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編者按：這里的"家"，不僅僅是字面上家庭、家人的概念。還包括著“加特可”、“加速”、“加油”等等意義?！拔覑畚?/span>JIA”這一板塊，目的是帶領(lǐng)大家發(fā)掘、尋找在我們身邊那些帶給我們正能量的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人。這一期，隆重登場的是生產(chǎn)管理部。
當(dāng)我打電話找到生產(chǎn)管理部的王部，說明社內(nèi)報(bào)紙想要宣傳生產(chǎn)管理部門的一個(gè)小組或者一個(gè)人時(shí)，他毫不猶豫的告訴我說，廖俊峰和張巧榮。問他原因，他說是因?yàn)檫@兩個(gè)人一直相互合作，負(fù)責(zé)公司整體的生產(chǎn)計(jì)劃的安排，而且計(jì)劃經(jīng)常變動(dòng)，兩個(gè)人很幸苦也很仔細(xì)勤奮。
因?yàn)橥醪康奶崆案嬷?，在預(yù)定的時(shí)間見面后，我就立刻開門見山的問道：“你們經(jīng)常的這樣調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，相關(guān)部門的人會(huì)不會(huì)對你們有很大的抱怨？”他們紛紛搖頭，廖俊風(fēng)說，“因?yàn)槠渌块T的人也是在一起搭檔很久的，他們也了解我們這邊的情況，所以每次和他們說要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，他們都會(huì)很配合我們，因?yàn)槲覀兌加兄粋€(gè)目標(biāo)就是生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，讓客戶滿意?！绷慰》逍χ嬖V我?！澳菚?huì)不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)樯a(chǎn)計(jì)劃調(diào)整，生產(chǎn)遇到問題呢？”我有些好奇的問道?！斑@是堅(jiān)決不允許的事情，我們倆人是上下游的關(guān)系，所以彼此之間也會(huì)對彼此的工作進(jìn)行檢查和確認(rèn)，如果有錯(cuò)誤，可以立即改正。我們的效率和品質(zhì)絕對信得過?！彼Z氣中透出的自信，讓我不由得對著兩個(gè)人的默契吸引。確實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，是關(guān)乎我們整個(gè)公司的事情，不僅僅是他們兩個(gè)人的工作，是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人員相互配合去完成的，沒有默契的團(tuán)隊(duì)一定是不能順利完成的。這讓我不禁對他們的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了濃厚的興趣，他們還告訴我，除了他們兩個(gè)人相互協(xié)作、監(jiān)督外，他們的團(tuán)隊(duì)還有IE、物流、加工、組裝、保全、動(dòng)力等各個(gè)職種的各位，遇到問題不論多晚不論多困難大家都一起負(fù)擔(dān)，不停的聯(lián)絡(luò)溝通，直到找到原因，尋得解決方案。
說到工作到很晚，張巧容說：“因?yàn)槭菑钠渌块T轉(zhuǎn)過來的，在最初剛剛進(jìn)來生產(chǎn)管理部的時(shí)候，最恐懼的就是晚上下班后，依然會(huì)響起的電話鈴聲。那個(gè)鈴聲代表著可能出現(xiàn)了不良。小的不良還好，若是大的不良的話那一晚都不能休息好。”“那家人一定會(huì)有很大的不滿吧？”“一開始他們確實(shí)很大意見，最開始有幾次還和老公吵起來。因?yàn)槲覀冃枰煌５卮螂娫捄拖嚓P(guān)部門溝通事情進(jìn)展，常常會(huì)聯(lián)系到很晚。但是后來也不知道他們是理解了我這個(gè)新部門的工作方式，還是因?yàn)榱?xí)慣了呢，反正沒再說過什么。但是這個(gè)過程中，我體會(huì)到和睦的家庭對工作的重要性。后方安定了前方才更好”她笑道。我不禁想到，前后方的次序是不是反了呢？
12年進(jìn)入公司一直在生產(chǎn)管理工作的廖俊峰，則表示沒有電話恐懼的事情，可能因?yàn)樽约旱墓ぷ饕恢笔沁@樣所以沒有感到什么特別的地方。家人也沒有任何責(zé)怪。
說起家庭，剛成為媽媽不久的張巧榮，聊起自己的孩子完全沒有了開始的拘謹(jǐn)，不禁打開了話匣子，“當(dāng)了媽媽，感覺自己的壓力就更加大了，同時(shí)動(dòng)力也大了，畢竟父母是孩子首先效仿的對象，一定要給他樹立好的榜樣，所以會(huì)比以前更加的注意自己的言行舉止。即時(shí)孩子還很小，我希望通過自己的言行教會(huì)他什么叫做責(zé)任心，也可以說是共勉自己吧?！?/span> 張巧榮笑了起來。相對于張巧榮的活潑，廖俊峰就顯出了沉穩(wěn)，他說，“在孩子最無憂的童年時(shí)代，自己因?yàn)楣ぷ鞑荒芘惆樵谒磉叄?jīng)歷他的童年，感覺對他很是虧欠，雖然每一個(gè)月都會(huì)回去老家看一下孩子，每周都會(huì)打電話，但是還是不及在自己的身邊好。雖然家人都能體諒，但是自己還是認(rèn)為自己做的不好，所以一有時(shí)間就盡可能的多陪在孩子身邊?！?/span>
最后和他們聊到了對公司的感受，廖俊峰說比起公司他感受到變化最大的還是他們整個(gè)部門，就業(yè)務(wù)而言工作劃分的越來越細(xì)致，人也漸漸多起來。越來越感覺到不是自己做的有多好，而是要將自己會(huì)的東西無誤的表述給其他人知道，讓其他人也學(xué)會(huì)的重要性。看到自己身邊的人得到成長自己也很開心。張巧榮則說感覺在生產(chǎn)管理部工作對自己有時(shí)另外一種提升，雖然現(xiàn)在的工作和以前在物流工作是有一些相關(guān)，但是，還是有些不同,可以在新的崗位上工作對自己來說是一種新的提升。
工作中，也許我們一定會(huì)遇到疑惑和不滿，但因?yàn)槲覀冇谢锇?，一切都變得簡單，眾人拾柴火焰高，我們只有像生產(chǎn)管理部門一樣走出去，聯(lián)合其他人、其他部門才會(huì)獲得更大的力量和支持。